As perdas com desperdício podem ser diversas dentro de uma empresa, se não realizar o acompanhamento constante.
Na matéria-prima quando os cortes dentro da produção não forem estudados as sobras podem ser consideradas, e em alguns casos agregar o valor do desperdício no produto pode inviabilizar o mesmo.
Muitas empresas se questionam como o concorrente consegue vender o produto ao preço que está vendendo. E quando se entra no processo produtivo, identificasse perdas por desperdício quase que em todos os setores. Não desperdícios normais, desperdícios por corte errado, por falta de reaproveitamento, falta de planejamento.
Para reduzir e evitar o desperdício podem ser implementadas algumas atividades:
Gestão de estoque e materiais;
Organização, planejamento e gestação da produção;
Melhoria do layout do chão da fábrica;
Manutenção preventiva de máquinas;
Reutilização de materiais;
Organização logística.
Está com dificuldade para identificar essas situações na sua empresa e você ainda não realiza esses acompanhamentos, entre em contato que podemos auxiliar.
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