A sigla PDCA em inglês PLAN/DO/CHECK/ACT significa: Planejar, Fazer, Verificar, Agir ou Ajustar. O PDCA é uma técnica de gestão interativa que consiste nos 4 passos, utilizado para o controle e melhoria contínua de processos e produtos.
O ciclo respeita a ordem proposta das siglas sendo que inicia pelo P do planejamento, momento em que são elaboradas as metas e como vão são executadas as operações para alcançar as metas, seguido do D, que é a execução do planejamento. O terceiro passo do C é a análise ou verificação dos resultados alcançados, sendo o principal objetivo dessa fase detectar eventuais erros ou falhas. E por fim a última fase do A, que é realizado com base na análise de verificação dos resultados para eventualmente correção ou ajuste de falhas ou desvio no processo.
O PDCA é importante para empresa pois ele pode ser fundamental para implementação e acompanhamento do planejamento estratégico, pois por meio desse ciclo a empresa efetivamente acompanha e melhora continuamente a gestão e resultados da empresa.
O PDCA vem para ajudar empresas que possuem dificuldade em resolver problemas que não são facilmente visualizados, geralmente são problemas que já sofreram tentativas de serem resolvidas, mas tiveram falhas na solução. O PDCA vem para acelerar e aperfeiçoar as atividades de uma empresa, sendo que com o acompanhamento efetivo de todas as atividades é possível visualizar o que efetivamente está acontecendo com sua empresa, identificado os problemas, as causas e as possíveis soluções.
Como o método é interativo, e é um ciclo, que vai se repetindo e a cada repetição o ciclo apresenta resultados diferentes e complementares a cada utilização, melhorando as atividades da empresa.
Precisando tirar o planejamento estratégico, conte com a equipe da E&F Consultoria.
COPYRIGHT © 2021 E&F Consultoria