Parte do trabalho da consultoria nas empresas está em mostrar aos gestores todos os potenciais que podem ser explorados pelas empresas. Muitas vezes estamos inseridos em ramos de atividades que podemos ampliar o portfólio de produtos a serem comercializados ou explorar melhor nossa carteira de clientes.
Outro ponto que a consultoria auxilia o gestor é na interpretação das informações de resultado, demonstrando qual o impacto financeiro de uma melhoria no processo produtivo, melhoria de custos ou ainda um reposicionamento de preços. As melhorias que podem ser feitas em uma empresa devem ser pensadas para melhorar a rentabilidade do negócio, ou ainda, potencializar a expansão dos negócios.
Quando falamos em avaliar a lucratividade empresarial, a consultoria ajuda os gestores com algumas perguntas incomodas: se baixar o preço de venda, quantas unidades tenho que adicionar de venda para garantir a mesma lucratividade?
A consultoria contribuiu para tirar a empresa da zona de conforto, para explorar as oportunidades, prevenir e reduzir os riscos empresariais e maximizar a lucratividade empresarial.
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