O acompanhamento das estratégias empresárias é tão importante quanto a elaboração delas. Para atingir o resultado orçado é preciso deixar a equipe ciente das estratégias da empresa. Para isso é necessário detalhar ao máximo as receitas e despesas e desenhar os caminhos para atingir essas metas.
O acompanhamento mensal dessas informações se torna fundamental, pois se a empresa não atingir o mínimo das receitas orçado ou estoura o valor das despesas é preciso verificar se tem como reverter a situação ou se necessário rever e ajustar o planejamento da empresa.
Pois se as receitas realizadas mensalmente forem inferiores ao orçado e as despesas não diminuírem, a empresa perde no percentual de lucro ou inclusive fica no prejuízo. Do mesmo modo se as despesas forem muito superiores. Por isso do acompanhamento constante. Se um mês a empresa não atinge a expectativa é preciso analisar se ainda existe a possibilidade de reverter essa situação.
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