Seu processo produtivo prioriza a diminuição de custos?

Em um processo produtivo é preciso desenvolver a produtividade e a gestão dos custos de produção, entregando sempre a maior eficiência possível com os recursos disponíveis. Em todas as empresas a melhora deve ser constante, a empresa que não busca melhorar sua eficiência está à mercê do fracasso. Já comentamos em outros posts essa questão, pois quem para no tempo, logo é alcançada ou superada por seus concorrentes.

Quando falamos em redução de custo não falamos de redução de qualidade, pois pode ser mudado algum processo operacional que ajude a deixar o produto melhor ou com a mesma qualidade, mas reduzindo o custo produtivo. Com as constantes mudanças que vivemos, sempre aparecem novos fornecedores que podem entregar produtos diferenciados a preços iguais ou melhores, por isso o acompanhamento deve ser constante.

São vários os fatores que podem auxiliar na redução de custo sem afetar a qualidade que se entrega ao cliente final.

Vale a pena inclusive nesse momento abordar o texto publicado anteriormente “você está vendendo um produto ou Experiencias?”, que consiste no custo de aquisição de cliente, no qual tem estudos comprovados que é mais barato manter e consolidar um cliente do que conquistar novos clientes. E para que isso ocorra é preciso ter produtos de qualidade, profissionais qualificados para atendimento e acompanhamento do cliente.